métiers
notre constat

L’entreprise fait partie d’un écosystème composé de nombreux acteurs qui contribuent à sa réussite. Fournisseurs, salariés, clients, institutions, sont autant de parties prenantes qui participent au développement et à la croissance de l'entreprise. Celle-ci doit prendre en compte leurs attentes et leurs besoins dans sa stratégie de Développement Durable, afin de construire avec ces partenaires des relations de qualité et longue durée.

Vos enjeux

Comment respecter mes obligations légales ?

Comment structurer ma stratégie de Responsabilité Sociétale et Environnementale ?

Comment agir concrètement pour l’environnement et la biodiversité ?

Comment développer mon ancrage territorial ?

Comment valoriser mes engagements RSE auprès de mes clients ?

Comment impliquer et fédérer mes collaborateurs autour de ma démarche RSE ?

nos métiers
Conseil stratégique

ekodev vous accompagne dans la définition de votre stratégie RSE, la transformation de votre business model et la transition écologique de votre territoire pour répondre aux nouveaux défis sociaux et environnementaux.

  • #Raison d'être
  • #Stratégie RSE
  • #Stratégie climat
Mesure
d'impacts

ekodev vous accompagne dans la mesure et l'analyse de vos impacts et la définition de vos plans stratégiques (volontaires ou règlementaires) et feuilles de routes opérationnelles.

  • #Plan de mobilité
  • #Bilan Carbone
  • #Diagnostic
  • #Certification & Label
Déploiement opérationnel

ekodev vous accompagne dans le déploiement opérationnel de votre feuille de route RSE et l'évolution de vos métiers, à travers le pilotage et le suivi d'actions conrètes

  • #Climat – énergie
  • #Mobilité Durable
  • #Biodiversité
  • #Économie circulaire
Communication & Conduite du changement

ekodev vous accompagne dans vos démarches de sensibilisation, de communication et de conduite du changement afin de valoriser vos engagements, et impliquer vos parties prenantes.

  • #DPEF
  • #Formation
  • #Concertation
  • #Mobilisation
notre démarche
1audit
Définition des objectifs
Diagnostic de l’existant
Identification de vos enjeux
2définitions des solutions
Détermination des
solutions adaptées
Construction du plan d’actions
Rétro-planning
3accompagnement du déploiement
Mise en œuvre de projets
sur-mesure
Définition des indicateurs
de performance
Communication interne
et externe
4suivi de projet permanent
Mesure de l’efficacité des solutions implémentées
Suivi des indicateurs de performance
Amélioration continue