Par où commencer, quoi prioriser, comment embarquer… et surtout comment transformer cet exercice en levier utile pour votre entreprise ?
LE REPORTING NE DEVRAIT PAS ÊTRE UNE CONTRAINTE.
Et pourtant, il est encore trop souvent vécu comme tel. Un exercice lourd, normé, parfois subi. Dans le même temps, les attentes changent. Les entreprises doivent produire plus de preuves, plus de cohérence, plus de sens. Alors une question s’impose : à quoi sert vraiment votre rapport de durabilité ?
Car bien utilisé, il peut devenir tout autre chose : un outil de pilotage, un support de dialogue, un récit qui engage. Un point de départ, plus qu’un point d’arrivée.
Ce webinaire propose de prendre un peu de recul… pour mieux revenir à l’essentiel : comment faire de votre prochain rapport un outil utile, crédible et vivant dans le temps.
AU PROGRAMME
- Ce qu’il faut faire… et éviter : Comprendre les attendus réglementaires sans perdre le sens.
- Embarquer plutôt que contraindre : Aligner les directions, structurer une gouvernance et créer de l’adhésion.
- Éditorialiser votre rapport : Exprimer votre singularité
- Faire vivre plutôt que publier : Transformer le rapport en support de communication dans la durée.
- Analyse de rapports et de lancements réussis.
- Retours d’expériences
avec la participation de Sophie Donabedian, directrice RSE de B&B Hotels Group, Arnaud Clément, directeur RSE chez Inhérent, Joanna El Mzandi, consultante RSE chez ekodev, Emilie Toussaint, directrice conseil chez Sidièse, et Nicolas Perdrix, directeur général d’EPSA Sustainability.