La Fondation Léopold Bellan est une institution à but non lucratif dans le secteur du social, médico-social, sanitaire et de la petite enfance. Implantée dans 3 régions (Île de France, Centre-Val de Loire et Hauts-de-France) à travers 87 établissements, services et dispositifs dans toute la France, 2 700 professionnels assurent la continuité des services de l’organisation.
Dans le cadre de sa politique éco-responsable, elle a décidé de réaliser son Bilan Carbone® début 2024. En tant que cabinet de conseil RSE, ekodev a ainsi sensibilisé les directeur.rices des sites aux enjeux environnementaux, identifié les principaux pôles émetteurs d’émissions et complété la feuille de route transition écologique de l’institution.
Participer à la décarbonation du système de soins français
Dans le cadre de l’objectif de la neutralité carbone en 2050, le Bilan Carbone® est un outil indispensable dans la mesure des gaz à effet de serre émis directement ou indirectement par une organisation, une activité ou un site. Développée par l’ADEME, elle permet d’hiérarchiser les différents postes d’émissions et de faciliter la mise en place d’actions prioritaires de réduction.
D’après le rapport «Décarbonons la santé» du think tank The Shift Project, le système de soins français représente plus de 8 % des émissions nationales de gaz à effet de serre. Au vu de cet impact, les fondations sont donc elles aussi des parties prenantes à part entière de la décarbonation du pays.
Analyser et comprendre les pôles les plus émetteurs d’émissions
Achats de produits alimentaires, déplacements, consommation d’énergies… Le secteur sanitaire, social et médico-social est source de nombreux pôles d’émissions de gaz à effet de serre. L’analyse de l’ensemble de ces émissions carbones permet d’identifier les pôles les plus impactants et de définir des actions ciblées pour les réduire efficacement.
Améliorer la feuille de route de sa stratégie RSE avec un Bilan Carbone
Dans le cadre d’une stratégie RSE, qui englobe la stratégie climat, la réduction d’émissions carbones est l’un des leviers sur lequel les organisations peuvent s’appuyer pour avoir un réel impact.
L’institution ayant commencé à travailler en 2022 sur une politique éco-responsable, un BEGES ainsi qu’un audit énergétique avaient déjà été réalisés. Ce travail a donné lieu à une première feuille de route intégrant 30 engagements à horizon 2030.
Début d’année 2024, la Fondation Léopold Bellan a souhaité compléter ses données par la réalisation d’un Bilan Carbone® complet pour :
- Fiabiliser les données en les rendant plus robustes
- Améliorer sa feuille de route pour pouvoir suivre les indicateurs de suivi
Comment mener un Bilan Carbone® dans le secteur sanitaire, social et médico-social ?
Réaliser un bilan carbone dans le secteur sanitaire, social et médico-social nécessite de prendre en compte les spécificités propres à ces structures : multisites, diversité des activités (IME, ESAT…), flux importants de personnel et de bénéficiaires, consommation significative d’énergie et de ressources… Comprendre ces particularités permet de mettre en place les conditions nécessaires pour que l’exercice soit fiable, opérationnel et bien reçu.
Une méthodologie adaptée aux spécificités du secteur
En raison du besoin de proximité avec les personnes accompagnées et de la gestion de multiples services, les structures sanitaires et médico-sociales comptent souvent plusieurs sites diversifiés au sein d’une même organisation. Cette configuration implique de nombreux points d’attention lors de la phase de cadrage.
Le déroulé de la mission pour Léopold Bellan en témoigne :
- L’étape d’échantillonnage est cruciale : il s’agit de sélectionner un nombre réduit d’établissements tout en respectant les critères de représentativité de la fondation (pôles d’activité, taille de site, territoire d’implantation, etc.). Pour la fondation Bellan, environ 1/3 des sites ont été audités, ce qui a permis de limiter l’effort de collecte global.
- S’en suit la cartographie des flux et le lancement de la collecte de données, où chaque établissement reçoit une fiche personnalisée à compléter.
- Après la mise en cohérence des données, celles-ci sont traduites en impact carbone. Cette étape ouvre la voie à l’élaboration du plan de transition, à la présentation des résultats et à un travail collectif visant à co-construire la feuille de route climat. Un atelier de recherche des pistes d’action, réunissant plusieurs groupes de travail, a notamment été animé dans le cadre du projet de la fondation Bellan.
Finalement, 3 axes majeurs pour réduire le Bilan Carbone® de la fondation, s’intégrant au plan de transition déjà établi, ont été mis en avant :
- Promouvoir une mobilité plus sobre
- Décarboner les achats (restauration, services, médical…)
- Réduire l’impact des consommations énergétiques des bâtiments
Ces thématiques découlent des résultats de l’ensemble des diagnostics réalisés, et tiennent aussi compte du sens qu’elles portent pour les personnes accompagnées, le personnel et les directions. En effet, pour qu’elles donnent lieu à des actions concrètes, il est essentiel de ne pas constituer de blocage pour les parties prenantes. Cela permet d’assurer leur appropriation et de faciliter la mise en œuvre des initiatives sur le long-terme.
Des clés de succès pour un bilan carbone efficace
Le Bilan Carbone® de la Fondation Bellan, à l’image de son secteur, a été un exercice complexe dû aux quantités de données à collecter, à l’hétérogénéité des établissements ainsi qu’au nombre d’interlocuteurs mobilisés.
Ce constat souligne que le soutien du conseil d’administration pour un tel projet est primordial, notamment pour :
- Faire comprendre les enjeux du bilan carbone, notamment en s’appuyant sur la bonne mise en œuvre de la politique éco-responsable.
- Mobiliser les équipes grâce à un pilote d’action dédié au sein de l’organisation, capable de faciliter le déroulement de la mission en interne tout en restant en contact régulier avec les consultant.es d’ekodev pour garantir la continuité des informations.
L’aspect participatif est également très important pour susciter l’adhésion de tous.tes :
- Dès le début, voire en amont de la réalisation du bilan, il est important de faire comprendre à toutes les parties prenantes les enjeux et comment leur contribution collective va permettre la réalisation d’un exercice important dans le cadre d’un projet de réduction d’émissions.
- Par exemple, des points de réunions collectifs peuvent être organisés pour expliquer les objectifs d’une telle démarche afin de bien faire adhérer les parties prenantes.
- Durant notre accompagnement pour la fondation, nous avons organisé des ateliers de brainstorming en ligne pour inclure directement les directeur.rices des sites dans le processus de réflexion des actions à mettre en place.
Il est aussi nécessaire d’avoir un processus de collecte qui soit :
- Traçable, pour que l’exercice puisse être renouvelé facilement dans le futur (Quels sont les fichiers sources des données ? Qui s’est chargé de récupérer l’information ? Quelles ont été les hypothèses de calcul ?).
- Fiable, grâce à de grandes disponibilités et accessibilités des informations sur site.
- Bien arrêtée dans le temps, avec un cadrage de gestion de projet précis et suivi méticuleusement.
Comment aller au-delà du bilan carbone ?
Après 10 mois d’accompagnement avec les consultantes d’ekodev, la Fondation Léopold Bellan poursuit sa politique éco-responsable avec pour objectifs :
- Le plan de déploiement de sa feuille de route sur les années 2025 – 2026 en prenant en compte son plan d’action de réduction d’émissions carbone réalisé par ekodev
- La réalisation d’audits énergétiques complets (12 sites identifiés) afin de construite un schéma directeur de travaux
- La structuration d’une véritable politique RSE plus large que le seul volet environnemental
Nous sommes très satisfaits de l’accompagnement proposé par ekodev qui a été à la hauteur de nos attentes. Extrêmement sérieux, rapides et précis, nous avons eu de bonnes modalités de communication, ce qui a été primordial quand on traite avec une fondation avec autant de diversité comme la nôtre.
Agathe Faure
Directrice Développement et Transition écologique de la Fondation Léopold Bellan
Un exercice complexe mais essentiel
La réalisation du bilan carbone d’une fondation d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux telle que celle de Léopold Bellan est un exercice complexe dû aux nombreuses parties prenantes à impliquer et aux spécificités des nombreux établissements de santé et médico-sociaux qu’elle gère. Difficile, mais pas impossible, la réalisation du Bilan Carbone® de ce type d’organisation est essentielle pour atteindre l’objectif de neutralité carbone en 2050 fixée par le gouvernement français.
Dans le cas de la Fondation Léopold Bellan, les spécificités de secteurs d’activités et de natures de structures totalement différentes ont fait l’objet d’un travail complexe pour extrapoler les informations et demandant un travail d’adaptation de la part des consultant.es d’ekodev.