Le changement climatique n’est plus une menace lointaine : ses impacts se font déjà sentir sur les activités économiques. Nombre d’entreprises ont compris que s’adapter devenait un enjeu vital pour la continuité de leurs activités avec une stratégie climat. Certaines d’entre elles ont déjà mené des études de vulnérabilité et implémenter des premières actions. Mais est-ce suffisant ? A-t ont couvert tous les enjeux d’une stratégie d’adaptation réussie ? Quelles méthodes pour évaluer ma stratégie actuelle ? L’ADEME au travers de la méthodologie ACT (Accelerate Climate Transition) propose un nouveau dispositif pour évaluer la crédibilité et la qualité des stratégies d’adaptation : ACT Adaptation.
Qu’est-ce que ACT ?
Le dispositif ACT (Accelerate Climate Transition) accompagne les entreprises dans l’évaluation et l’amélioration de leur stratégie climatique. Il mesure la cohérence entre leurs engagements, leurs actions concrètes et une trajectoire compatible avec l’Accord de Paris.
Objectif : aider les acteurs économiques à passer des promesses à des plans crédibles et transparents pour réduire drastiquement leurs émissions. Initialement tournées, vers les stratégies de décarbonation, d’autres méthodologies d’ACT ont été développées pour intégrer les questions sectorielles, de biodiversité et maintenant d’adaptation
La méthodologie s’oriente autour de 2 grands types de méthode :
- Une méthode ACT pas à pas qui permet de construire sa stratégie dans un accompagnement dédié sur plusieurs mois.
- Une méthode ACT d’évaluation qui permet de noter une stratégie existante et de mettre en avant les axes d’amélioration.
ACT Adaptation, une brique supplémentaire au sein d’un parcours global
Le sujet de l’adaptation en entreprise s’inscrit dans un processus itératif avec différentes étapes :
- Comprendre et convaincre : c’est une étape nécessaire pour que les instances dirigeantes et les fonctions métiers prennent conscience du sujet. Des publications de l’ADEME ou du Mouvement des entreprises de France donnent une étendue du sujet et des actions réalisées par des pairs. L’Atelier de l’Adaptation au Changement climatique (AdACC) est également un bon format de sensibilisation pour prendre en main le sujet.
- Réaliser un diagnostic des risques climatiques : étape centrale pour connaitre les sites à enjeux et les aléas majeurs. Des méthodes comme OCARA, le Diag Adaptation ou Climadiag Expert permettent d’y parvenir.
- Construire sa stratégie : embarquer les instances dirigeantes, se fixer une vision, définir des axes stratégiques, élaborer un plan de transition est des points clés de la stratégie de l’entreprise sur ce sujet. ACT pas à pas est une méthode permettant de définir ces différents points.
- Financer ses actions : pour limiter son risque face aux aléas climatiques, des actions vont être nécessaires. Certaines seront simples et rapides (quick-win) et d’autres plus complexes nécessitant des investissements. Des guichets comme les agences de l’eau, l’ADEME ou les régions via des appels à projets sont des pistes de financement ou de subventions pour rendre plus accessible la mise en œuvre des actions.
- Suivre et évaluer sa stratégie d’adaptation : comme toute stratégie, des indicateurs et objectifs doivent être suivis. Dans le cadre de l’adaptation, le cadre méthodologique manquait encore de clarté pour évaluer et suivre la maturité et l’avancement de telle stratégie. La méthodologie ACT Adaptation permet de répondre à ces points.
ACT Adaptation, un 360° sur votre stratégie d’adaptation
La méthodologie permet d’analyser la maturité d’une entreprise dans sa manière de s’adapter au changement climatique, en évaluant la qualité et l’exhaustivité de la stratégie et du plan d’adaptation d’une entreprise, depuis son analyse des risques physiques jusqu’aux capacités d’adaptation, aux actions d’adaptation mises en œuvre et à la gouvernance.
18 indicateurs sont revus sur 3 catégories :
- Gouvernance et Stratégie : Cohérence avec les autres stratégies existantes, dialogues avec les parties prenantes, principe d’absence de préjudices importants.
- Risques climatiques physiques : Données et scénarios climatiques utilisés, criticité de la chaine de valeurs, opportunité et risques.
- Capacités et activités d’adaptation : Solutions fondées sur la nature, capacité de financement, compétences et expertise.
ACT Adaptation s’adresse à toutes tailles d’entreprises, secteurs et zone géographique. Néanmoins, elle demande un premier niveau de maturité avec des engagements et actions au préalable :
- Les enjeux climatiques doivent être considérés comme stratégiques au sein de l’entreprise (ex. démarche climat engagé, gouvernance RSE/climat existante…).
- Une réflexion structurée sur les risques climatiques doit être engagée avec notamment la réalisation préalable d’une analyse de risque.
- De plus, le projet d’évaluation doit engager à la fois des fonctions de stratégies de l’entreprise (finance), les fonctions RSE et des fonctions techniques (HSE, opérations, risques).
Un premier échantillon d’entreprises validant l’intérêt de s’évaluer
Un premier groupe d’entreprises a testé la méthodologie ACT Adaptation pour l’éprouver et ajuster certains paramètres. Cette phase de test a permis à plusieurs entreprises de prendre conscience de ce sujet et d’éclairer des zones d’ombres dans leur stratégie climatiques actuelle.
Si l’analyse des risques climatiques est bien amorcée, la gouvernance et les actions concrètes (capacités, financements, solutions techniques) restent à structurer. L’outil permet d’objectiver les lacunes et de guider les entreprises vers une stratégie d’adaptation plus robuste.
Voici le témoignage de certaines d’entre elles :
« ACT Adaptation ça nous a permis de mieux structurer notre manière d’appréhender ces enjeux-là en nous apportant un cadre et un genre de mode d’emploi dans le déroulé de notre démarche d’adaptation. »
Manon Dubrec, Labeyrie Fine Foods, Group CSR Manager
«ACT Adaptation permet de donner un sens de progression qui peut être très utile parce que souvent on a des entreprises qui au bout d’un moment se disent “On en est où ? On ne voit pas tout de suite les résultats ! Est-ce qu’on est sur la bonne route ?”. Et ACT Adaptation permet donc d’effacer de multiples obstacles de ce sujet complexe et en cela c’est une aide précieuse ! »
Frédéric Schafferer, ONERC
Vous pouvez retrouver la totalité des témoignages dans la vidéo de l’ADEME dans la rubrique REX.
ekodev vous accompagne pas à pas dans votre démarche d’adaptation au changement climatique
Depuis 15 ans, nous accompagnons les organisations publiques et privées dans leur transition écologique, en développant des expertises solides autour du climat et de la résilience. Nous les aidons ainsi à relever les enjeux complexes de l’adaptation au changement climatique à travers des études de vulnérabilité approfondies et la co-construction de plans d’adaptation adaptés à leurs contextes spécifiques. Nous animons également des ateliers sur l’adaptation (Adac) pour sensibiliser et mobiliser les parties prenantes, et participons à la co-création de guides sectoriels pratiques visant à faciliter la mise en œuvre des stratégies d’adaptation.
Pour aller plus loin, découvrez comment nos clients ont mené leur démarche d’adaptation en visionnant nos webinaires co-animés avec eux :
- Épisode 1 | « Climat & Entreprise : mettre en place une stratégie d’adaptation au changement climatique » avec le retour d’expérience de Suez France
- Épisode 2 | « Définir une stratégie d’adaptation au changement climatique » avec le retour d’expérience de GL Évents.
Envie de passer à l’action ?
Ronan LEONARD, Consultant Climat
Sources :
[1] AdACC : Atelier de l’Adaptation au Changement Climatique
[2] OCARA : Operational Climate Adaptation and Resilience Assessment
[3] ACT Adaptation : ACT Adaptation
[4] Page YouTube de l’ADEME : Rubrique REX : https://www.youtube.com/watch?v=ZFqExC5OMtg