BUT ist ein 1972 gegründetes französisches Unternehmen und auf den Vertrieb von Haushaltswaren spezialisiert. BUT betreibt über 340 Filialen und beschäftigt 9 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mit mehr als 15.000 Produktreferenzen und als Nr. 2 der Einrichtungshäuser in Frankreich, ist BUT ein wichtiger Akteur im Bereich der Heimausstattung.
CO2-BILANZ: DER ERSTE BAUSTEIN VON BUTS NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
Mit dem Ziel, die Referenz für eine für alle zugängliche und umweltfreundliche Heimausstattung zu werden, hat BUT seine Nachhaltigkeitsstrategie „Habitons mieux“ (Besser wohnen) definiert. Diese basiert auf drei Säulen: „Besser produzieren“, „Besser zusammenleben“ und „Unsere Region nachhaltig verändern“. CO2-Fußabdruck, verantwortungsbewusster Einkauf, Umweltdesign und Kreislaufwirtschaft, Logistik, Diversität, Sicherheit und Lebensqualität am Arbeitsplatz oder auch die Beteiligung an lokalen Initiativen sind nur einige der Themen, zu denen sich BUT in seiner Nachhaltigkeitsstrategie positioniert.
Um die Treibhausgasemissionen aller Aktivitäten von BUT zu ermitteln und den CO2-Fußabdruck und die Maßnahmen zur Emissionsreduzierung effizient zu steuern, hat das Unternehmen gemeinsam mit ekodev eine erste Treibhausgasbilanz erstellt. Diese stützt sich auf das Reporting- und Steuerungsprogramm Toovalu. Das Ziel ist es, relevante Aktionen zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks zu identifizieren und zu verfolgen, sowie über entsprechende Kennzahlen zu verfügen.
BERECHNUNG DES CO2-FUSSABDRUCKS & AUTONOMIE BEI DER JÄHRLICHEN AKTUALISIERUNG.
Die Zusammenarbeit zwischen ekodev und BUT startete im Rahmen eines Tages zur Sensibilisierung und Mobilisierung der Geschäftsführung und des Projetteams. Nachdem der Umfang der Bilanz definiert und eine Bestandsaufnahme aller Warenströme erfolgt war, konnte die Phase der Datenerhebung beginnen. Die Schwierigkeiten, mit denen BUT in dieser Phase konfrontiert wurde, ermöglichten es im Anschluss neue Prozesse einzuführen, die die Datenerhebung für die nächste Treibhausgasbilanz erleichtern und die Genauigkeit der Daten erhöhen. Die gesammelten Daten wurden anschließend von ekodev analysiert und der CO2-Fußabdruck berechnet.
Um bei der jährlichen Aktualisierung der Treibhausgasbilanz autonom zu sein, wurde eine Mitarbeiterin von BUT von ekodev zur interne Referentin geschult. Ein Verständnis für die diversen Fragestellungen, Kenntnis der Bilanzierungsmethode, Autonomie bei der Datenanalyse und die Nutzung des Reporting- und Steuerungstools Toovalu wurden im Laufe des Projekts mithilfe von praktischen Übungen vermittelt.
EINE AKTUALISIERTE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE, DIE EFFIZIENTER, LÖSUNGSORIENTIERTER UND WIRKUNGSVOLLER IST.
Diese erste vollständige CO2-Bilanz hat die ursprüngliche Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens verändert und erweitert. Die Studie hat dazu beigetragen, mit einigen Vorurteilen über die vorrangigen Emissionsposten aufzuräumen und sich bewusst zu machen, wo die tatsächlichen Herausforderungen liegen.
Da die meisten Emissionen bei der Produktion ausgestoßen werden, wurden beispielsweise die Ambitionen und Ziele im Bereich Umweltdesign angepasst und auch die konkreten Maßnahmen in diesem Bereich überarbeitet. Darüber hinaus wurden neue Ziele für die Beschaffung festgelegt, die in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen des Einkaufs erarbeitet wurden.
Schließlich hat die Kohlenstoffbilanz als zentrales Projekt ermöglicht, die Nachhaltigkeitsinitiative von BUT zu stärken, aber auch die Geschäftsführung und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schulen und in den Prozess des Unternehmens einzubinden. Heute strebt BUT einen SBTi-Ansatz (Science Based Targets Initiative) an und plant eine Studie zur Messung der durch nachhaltig entwickelten Produkte vermiedenen CO2-Emissionen.
Der Pragmatismus, die Ratschläge und die Pädagogik, die die ekodev-Berater während des gesamten Projekts einbrachten, entsprachen genau dem, was wir uns wünschten und was wir brauchten. Diese Expertise führte bei uns zu einer gewissen Bewusstseinsbildung und ermöglichten es, die Geschäftsleitung und die Mitarbeiter.innen mitzunehmen, die sich so das Gesamtprojekt zu eigen machten.
Bérengère Assaiante
Direktorin für CSR, Innovation und Kommunikation, BUT
Dank der strukturierten Herangehensweise und Methodik und der steten Verfügbarkeit des ekodev-Teams konnten wir schnell vorankommen und uns das Verfahren intern technisch aneignen, um so unsere nächste CO2-Bilanz erstellen zu können.
Marine Feron
Projektleiterin Nachhaltigkeit, BUT