Quand Coty veut engager son siège parisien dans une démarche RSE, tout commence par la sensibilisation des salariés.

Tout d’abord, il s’agit de fédérer un groupe de collaborateurs convaincus qui deviendront les ambassadeurs du Développement Durable dans leur cœur de métier. Ces éco-volontaires définissent un plan d’action dont ils partageront les bonnes pratiques avec leurs collègues sur d’autres sites, créant une émulation inspirante. Cette philosophie du « bottom-up » est essentielle pour une bonne adhésion à la conduite du changement. Mais elle est aussi utile pour convaincre les équipes dirigeantes d’intégrer la RSE dans les valeurs de l’entreprise.

 
ekodev doit donc initier les collaborateurs d’une entreprise du luxe à la RSE et notamment aux enjeux de l’eau et du recyclage. L’entreprise choisit de l’aborder de façon ludique au travers de l’art, afin d’attiser la curiosité des salariés. ekodev récolte les bouteilles en plastique des salariés pendant 3 semaines dans de grands filets de basket installés dans les locaux. Lors d’un art happening, les artistes d’Art&Co créent le sapin de Noël de l’entreprise à partir de ces bouteilles d’eau. Grâce à cette initiative, les salariés prennent conscience des quantités de déchets qu’ils génèrent et redécouvrent que le plastique peut avoir une seconde vie. Suite à l’évènement, les ambassadeurs installent des bennes de recyclage et suivent leur taux de remplissage. Immédiatement, les salariés s’impliquent et le taux de remplissage est de 30 %. ekodev et les eco-volontaires relancent la sensibilisation lors de la journée internationale de l’eau. C’est un franc succès puisqu'à la suite de cela, le taux de remplissage augmente pour atteindre 60% ! Ça y est : de nouveaux comportements apparaissent ! A suivre…