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Plan de Mobilité : pourquoi faire appel à un consultant en développement durable ?

Plan de Mobilité : pourquoi faire appel à un consultant en développement durable ?

Connaissances, outils et méthodologie 03 janvier 2018
Depuis le 1e janvier 2018, les entreprises de plus de 100 salariés sur un même site (et situés dans le périmètre d’un Plan de Déplacements Urbains) doivent réaliser un Plan de Mobilité (Loi de Transition Énergétique). Le Plan de Mobilité est une manière de structurer une démarche de management de la mobilité et d’optimiser les déplacements (trajets domicile-travail, déplacements professionnels, frets, etc.) générés par l’activité d’une entreprise. Cependant, cela demande une méthodologie particulière qui peut nécessiter le recours à des experts capables de vous accompagner.

Une connaissance approfondie des enjeux

Le Plan de Mobilité a pour objectif de mettre en place des actions permettant de réduire et d’optimiser les déplacements liés à une activité. Ces déplacements génèrent des émissions de gaz à effet de serre et autres polluants (climat, qualité de l’air, etc.), des dépenses importantes (carburants, assurance, entretien, etc.) ainsi que de l’insatisfaction pour les collaborateurs (stress, fatigue, etc.).

Les experts – consultants en développement durable ont une connaissance approfondie des enjeux globaux liés à la mobilité et une expérience certaine sur les bonnes pratiques et les actions adaptées en fonction du contexte, du territoire, pour y répondre. Également,  afin de mettre en œuvre des actions qui répondent aux besoins, aux attentes et aux objectifs, faire appel à des experts – consultants en développement durable est la solution la plus pertinente vers une réussite du projet. Par ailleurs, en apportant un regard neuf sur les bonnes pratiques internes, celui-ci peut aider à l’amélioration et au développement de ces pratiques.

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Une méthodologie efficace             

L’approche méthodologique dans la réalisation d’un Plan de Mobilité est cruciale et doit être adaptée à chaque contexte, gage d’efficacité et de réussite. En inscrivant le projet dans une retro-planning efficace, l'expert - consultant tâche d'éviter des phases de diagnostic et de définition du plan d'action   Du diagnostic à l’élaboration du plan d’action en passant par le suivi de la mise en œuvre, l’expert – consultant en développement durable présente une valeur ajoutée non négligeable. En termes de gestion de projet, il saura coordonner au mieux les différentes étapes et les différents interlocuteurs en inscrivant le projet dans un retro-planning efficace.

Par sa maîtrise des parties prenantes clés externes sur les enjeux de mobilité, l'expert - consultant en développement durable pourra ainsi plus facilement les mobiliser. Les plans de mobilité étant avant tout des démarches territoriales, il est également nécessaire de pouvoir rapidement s’approprier les enjeux du territoire et des politiques d’aménagement de celui-ci.

ekodev vous accompagne

Avec plus de 80 Plans de Déplacements réalisés pour des entreprises de tout secteur, des établissements publics et des collectivités, ekodev se positionne comme un acteur majeur dans l’accompagnement des organisations dans leur démarche de management de la mobilité et dans la réalisation de Plans de Mobilité.

Par ailleurs, en septembre dernier, ekodev a lancé, avec le soutien de BPI France, le premier outil de management de la mobilité et de mise en conformité : EKOPDM. Ce logiciel en SaaS permet aux entreprises de :

  • Réaliser facilement leur diagnostic (évaluation de l’offre de transports, analyse des déplacements pro. et domicile-travail, etc.) ;
  • Définir un plan d’action et suivre sa mise en oeuvre ;
  • Consolider les démarches locales et uniformiser au niveau national.

Afin de mener à bien la réalisation et le suivi de son Plan de Mobilité règlementaire, le recours à un expert – consultant en développement durable et à un outil de suivi spécialisé permet de mettre toutes les chances de son côté. 

Thomas Chauveau - Responsable Communication

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